Mentoring manažerů a týmů

Každý manažer se občas ocitne v situaci, kdy se očekává, že bude mít odpověď na všechno. Přitom právě on sám potřebuje prostor, kde může hledat a konzultovat svůj vlastní způsob vedení a sdílet zkušenosti. Právě mentoring nabízí rámec, ve kterém společně pojmenujeme, co se v týmu či ve Vás děje, a hledáme cesty, jak to uchopit jinak – s ohledem na realitu firmy i lidem v ní.

Co spolu řešíme

• Vedení podřízených a týmová spolupráce: role lídra, zdravé nastavení pravomocí a odpovědnosti, důvěra, delegování, konstruktivní zpětná vazba
• Strategické myšlení v praxi – priority, důležitá rozhodnutí, komunikace směrem k vedení či podřízeným
• Rozvoj kompetencí – od strategického pohledu po každodenní řízení
• Komunikace v náročných situacích: nesouhlas, konflikty, obtížné rozhovory, eskalace, rozhodování pod tlakem
• Motivování a spolupráce v týmu či napříč týmy
• Osobní jistota, sebedůvěra a sebeprosazení – práce s trémou a stresem, odolnost, vyhoření
• Rozvoj kompetencí – od strategického pohledu po každodenní řízení
• Jistota při vystoupeních a prezentacích
• Multijazykový a multikulturní rozměr

Pro koho je mentoring určen

• Manažery a vedoucí pracovníky, kteří chtějí zlepšit svůj styl vedení a řízení
• Zkušené odborníky, kteří přecházejí do manažerské role
• Začínající manažery, kteří si s některými situacemi neví rady
• Týmy, které potřebují lépe komunikovat a spolupracovat
• Týmy, které procházejí změnou či nově vznikly
• Společnosti, které chtějí posílit manažerskou kulturu a důvěru mezi kolegy

Přínosy pro firmu a manažera

• Jistější rozhodování a větší sebevědomí vedoucích
• Spolupracující tým a menší míra tření ve vztazích
• Kultura založená na zpětné vazbě a vzájemné důvěře

Jak mentoring probíhá

Mentoring probíhá formou individuálních setkání nebo skupinové práce s týmem. Každé setkání je postavené na reálných příkladech z praxe a respektuje pracovní kontext i osobnostní styl účastníků.

Mentoring může probíhat osobně v Praze, po celé České republice i online. Nabízíme jednorázové konzultace i dlouhodobější programy rozvoje. Součástí může být i stínování (shadowing) přímo v pracovním prostředí – s následnou zpětnou vazbou a doporučením.

Ceny za mentoring se pohybují od 2 900 Kč za hodinu. V případě zájmu o řešení konkrétních témat Vám navrhneme orientační rozpočet a časový plán.

Chcete posílit své manažerské dovednosti nebo rozvíjet tým? Kontaktujte nás – prodiskutujeme spolu podrobnosti a připravíme program mentoringu na míru.